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物流公司运营管理立异策略
上传更新:2018-12-20 14:21 浏览次数:
    物流办理立异要求企业树立现代物流办理思维,把物流运作办理作为企业参加市场竞争、构成运营优势的战略内容进行研究和决议计划,建成一个以满意运营需要为方针的供应链体系。一起,企业应强化物流办理制度立异,树立现代办理新机制,构成高效率的办理新流程。
 
 
    应以现代物流运作办理为根底,凭借现代信息技能全面改造物流公司的信息体系,树立以网络安排为中心的现代办理安排体系;应使用现代进程技能全面改造物流公司运作的设备设备,不断提高企业的物流效劳水平。
 
    物流公司办理立异方针办理立异方针就是立异主体在立异。时想要到达的终究成果。一般来说,立异方针应具有恰当性、协调性和经济性的特征。物流公司办理立异就必须坚持发明顾客价值的基本原则,凭借现代信息技能手段,合理装备物流资源,强化物流供应链办理,优化效劳质量,展开全方位物流效劳,提高企业中心竞争能力,发明更多的价值。
 
    物流公司办理模式立异招(网络办理模式立异。活跃选用电子商务技能加强物流公司运作进程的物流信息网络和物流运作网络的建造,供给现代化、个性化、合理化的物流效劳。
 
    供应链办理模式立异。扩展和强化物流公司运作的功用,将物流的规模延伸到效劳范畴,完成与企业运营活动的相互协作支撑,构成一个布局合理、高效有序、物流功用一体化的供应链办理体系。
 
    特征化办理模式立异。物流公司可充分使用物流网络体系,合理有效地装备物流资源,构成专门化、自动化、柔性化的物流运作效劳体系。

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